试题一（18 分）

阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

系统集成商A公司和生产型B公司签订一份管理信息系统开发合同，合同已经执行到设计和开发阶段，由于B公司内部组织结构的调整，可能会影响核心业务的流程。A公司提出建议，合同暂停执行至新的组织机构确定之后，双方经过会议协商和沟通，同意上述建议，后续工作再另行协商确定。

6个月后，B公司组织结构基本确定，要求继续执行合同，并表示可将工期延后6个月。但A公司原来参与项目的部分人员离职，新的项目组成员对该项目不熟悉，通过仔细阅读原来的需求文件还是无法理解项目系统的需求。同时，由于B公司组织结构的调整导致原需求发生了较大的变化，因此不得不重新进行所有的需求调研。

项目继续开展了1个月后，A公司提出增加合同费用，理由是新的需求导致工作量增加，软件系统需要重新开发，但B公司认为需求变更是正常的，A公司之所以工作量增加也是由于原来的项目文档保留不完整，并且人员更换等原因造成的。双方未就合同变更达成一致，陷入僵局。随后，B公司考虑是否适用法律手段解决纠纷，但发现整个合同执行过程的备忘录和会议记录都没有，无法提出直接证据材料。

项目付款方式决定了合同类型，其中总价合同、成本补偿合同和工料合同是常见的类型。总价合同是指承包方在合同签订时即确定了完成整个项目所需的费用，如果超出此费用，承包方需要自行承担额外成本，因此承包方承担较大的风险；而建设方支付固定费用，承担的风险相对较小。成本补偿合同则更注重实际成本的补偿，承包方承担的风险相对较小，因为实际费用超过预算时可以得到补偿；而建设方需要承担较大的风险，因为实际成本可能超出预期。工料合同则是一种介于两者之间的合同类型，风险和费用的分摊相对更为均衡。根据题目描述，A公司和B公司在合同执行过程中面临的风险变化和问题，可以对应到这些合同类型的特点上。