试题二:
【说明】
事件1:某项目的甘特图如图所示,项目经理预测了各活动工期缩短一天增加的费用(其中,A活动完成B,C,D活动才能开始,B,C,D活动均完成E,F才能开始,费用单位:万元,时间单位:天)

事件2:项目到第12天结束时,项目经理统计了各活动完成情况,如表所示。

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试题二:
【说明】
事件1:某项目的甘特图如图所示,项目经理预测了各活动工期缩短一天增加的费用(其中,A活动完成B,C,D活动才能开始,B,C,D活动均完成E,F才能开始,费用单位:万元,时间单位:天)

事件2:项目到第12天结束时,项目经理统计了各活动完成情况,如表所示。

[问题1](2分)
结合案例,确定项目的关键路径。
根据题干中的甘特图,关键路径是指项目中耗时最长的任务序列,且任何一个任务的延误都会导致项目完工时间的推迟。
因此,项目的关键路径应为 A-B-C-E-H 或者 A-D-E-H。
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