张主任是某集成项目的关键客户,对项目的验收有一票否决权，但他对项目的进度似乎不太关心,对于张主任应该采取的管理策略是(55)。

根据干系人权力与利益方格，张主任作为关键客户拥有很大的权力但对项目进度不太关心，属于权力大但对项目结果关注度低的干系人，因此应该采取的管理策略是“令其满意”。所以正确答案是C。