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单选题

项目执行过程中,团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵,项目经理为了保持团队的和谐,希望两个人先冷静下来,把各自手头的工作先做好,有争议的问题慢慢再解决。项目经理采取的冲突管理方法是 (53)

A
强制
B
妥协
C
求同存异
D
合作
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答案:

C

解析:

项目经理在处理团队成员之间的冲突时,采取了一种让双方先冷静下来,各自完成手头工作,再解决争议的方法。这种方法符合“求同存异”的冲突管理方法,即关注团队成员之间的一致之处,淡化不同之处,从而保持团队的和谐并促进工作的进行。因此,正确答案是C,“求同存异”。

创作类型:
原创

本文链接:项目执行过程中,团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵,项目经理为了保持团队的和谐,希望两个

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