试题二(22分)

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

赵工担任某软件公司的项目经理，于2020年5月底向公司提交项目报告。该项目各任务是严格的串行关系，合同金额3.3亿元，总预算为3亿元。

赵工的项目报告描述如下，5月底财务执行状况很好，只花了6000万元。进度方面，已完成A, B任务,尽管C任务还没有完成，但项目团队会努力赶工，使工作重回正轨。

按照公司的要求，赵工同时提交了项目各任务实际花费的数据(见下表)。

项目成本数据（单位：万元）

(1) 根据项目成本数据表，该项目的实际成本为6000万元（已花费）+ 未完成的C任务预计花费的900万元 = 6900万元。而预算成本为总预算的十分之一，即3亿元除以任务数量（假设任务数量大于或等于二），即每个任务预算成本为约一亿五千万元。由于实际成本大于预算成本，所以成本偏差CV为负值（-1500万元）。同理，由于实际进度落后于计划进度（任务C尚未完成），所以进度偏差SV也为负值（-1500万元）。CPI和SPI的计算公式分别为实际成本/预算成本和实际进度/计划进度，由于实际成本和进度均低于预算和计划，所以CPI和SPI均为小于1的数值，即CPI和SPI均为75%。

(2) 根据计算得到的CV和SV均为负值，以及CPI和SPI均小于1的结果，可以判断该项目的执行状况为成本超支且进度落后。