试题二(20分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
以下是某项目的挣值图,图中A、B、C、D对应的数值分别是600,570,500,450。

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试题二(20分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
以下是某项目的挣值图,图中A、B、C、D对应的数值分别是600,570,500,450。

[问题3](4分)
结合案例,针对问题2的分析结果,项目经理应该采取哪些措施?
[问题3](4分)
答案:
用高效人员,替换低效人员
赶工或并行施工以控制进度。
答以上2条,就是满分。
阅卷要求:如果按上面答,就是满分。如果按下面答,可以给2-3分。
赶工、快速跟进、使用高素质或经验丰富的人员、经过业主同意降低活动范围或者降低质量要求;改进工作方法或技术,提高工作效率;加强质量管理,减少返工。
针对问题2的分析结果,项目经理应该采取一系列措施来解决问题。首先,可以考虑用高效人员替换低效人员,以提高工作效率。其次,赶工或并行施工也是控制进度的有效方法。此外,如果必要,可以与业主协商降低活动范围或质量要求,以便更好地管理资源和进度。同时,改进工作方法或技术也是提高工作效率的一个途径。最后,加强质量管理,减少返工也能有效地提高项目的效率和进度。这些措施需要结合具体情况进行选择和实施。
本文链接:[问题3](4分) 结合案例,针对问题2的分析结果,项目经理应该采取哪些措施?
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