试题四(17分)

A公司近期计划启动一个系统集成项目，合同额预付5000万左右，公司领导安排小张负责项目立项准备工作，小张组织相关技术人员对该项目进行可行性研究，认为该项目基本可行，并形成了一份初步可行性研究报告，通过了公司内部评审。

一个月后，项目审批通过。A公司迅速组织找来项目招标会，共收到8家单位的投标书，评标委员会专家共有六人，其中经济和技术领域专家共三人，评标结束后，评标委员会公布了  四个中标候选人，中标结果公示两天后，A公司选定施工经验丰富的B公司中标。

试题四参考答案：【问题1】(7分)

缺少项目建议书（解释：本项目5000万，国家规定对于小项目立项建议书可以和可研合并，但是5000万的是小项目，因此不能缺少项目建议书。）

缺少详细可行性研究，且缺少详细可行性研究报告；

没有进行项目评估（解释：只有论证，没有评估）。

招标未进行公示；

专家人数应该为5人以上单数

经济、技术专家不能少于总人数的2/3；

中标候选人应该为3人，不能是4人。

中标候选人要进行排序。

中标结果要公示3天，不能只公示2天。

A公司选定施工经验丰富的B公司中标不对，应该选排名第1的中标。

阅卷要求：答任意7条即满分。

以上是根据题目描述和相关知识，对A公司在项目立项及招投标阶段工作不合理的地方进行的总结和解析。每个不合理的地方都对应了相关的规定和标准，显示出A公司在这些方面没有做到位。