可以通过多种方法实现对项目团队的管理，随着远程通信方式的快速发展，虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理，想要管理好虚拟团队，采用（  ）方法更合适。

对于虚拟团队的管理，观察和交谈是一种更合适的方法。因为虚拟团队的成员可能分布在不同的地理位置，传统的面对面沟通方式可能不太适用。通过观察和交谈，项目经理可以了解团队成员的工作情况和思想状态，以便更好地指导和管理团队。无论是完成的可交付成果、令人骄傲的成就还是人际关系问题，观察和交谈都能帮助项目经理及时获取这些信息，从而更好地推动项目的进展。因此，作为项目经理，采用观察和交谈的方法可以更好地管理好虚拟团队。