项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础,在进行项目工作分解的时候,一般要遵从以下几个步骤:
① 识别和确认项目的阶段和主要可交付物;
② 确认项目主要交付成果的组成要素;
③ 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细;
④ 核实分解的正确性。
这几个步骤中正确的操作顺序应该是 ( ) 。
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项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础,在进行项目工作分解的时候,一般要遵从以下几个步骤:
① 识别和确认项目的阶段和主要可交付物;
② 确认项目主要交付成果的组成要素;
③ 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细;
④ 核实分解的正确性。
这几个步骤中正确的操作顺序应该是 ( ) 。
:项目的工作分解结构(WBS)在进行项目工作分解时,应首先识别和确认项目的阶段和主要可交付物(①),然后确认项目主要交付成果的组成要素(②),接着对每一组成部分进行详细的分解(③),最后核实分解的正确性(④)。因此,正确的操作顺序应该是①②③④,选项B是正确答案。
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