在一个设计项目开始两个月后，客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更，在最终测试阶段，发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于 （ ） 。

在这个情境中，客户未经项目经理同意擅自修改了项目产品，导致最终测试结果与预期计划不符。这种情况主要是由于范围变更控制不当。在项目管理中，范围变更控制是非常重要的，因为它涉及到项目目标和交付物的明确性和稳定性。如果客户擅自更改项目范围，而没有经过正式的范围变更控制流程，可能会导致项目目标不明确、交付物不一致以及其他潜在问题。因此，这种情况的主要原因是B选项，即没有做好范围变更控制。