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单选题



下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是  


A
项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属
B
项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资
C
项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D
项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
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答案:

D

解析:

:关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是D选项。在执行某复杂项目时,一次性将项目分解成为精确的WBS并不总是适用的方法。对于复杂项目,通常采用滚动波计划,渐进明细的方式来进行WBS的分解。这样可以更好地管理项目风险,避免过早详细化带来的问题和成本变更。因此,D选项的描述是不正确的。

创作类型:
原创

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