甲公司生产急需5 000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周（每周工作5天）完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度，发现已完成加工3 600个零件，支付款项81 000元。经计算， （  ） 。

根据题干信息，计算费用偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）。首先计算累计到第8个工作日的费用偏差CV=EV-AC，其中EV为实际完成工作的预算价值，AC为实际成本。根据题目信息，EV=已完成工作量×预算单价=已完成工作量×每个零件的加工费预算单价，AC为已支付款项。计算得出费用偏差为负数，表示成本超出预算。接下来计算进度偏差SV=EV-PV，其中PV为计划完成工作的预算价值。由于计划两周完成，每周工作五天，所以PV的计算需要考虑时间因素。计算得出进度偏差也为负数，表示进度滞后。然后计算成本绩效指数CPI=EV/AC，反映实际成本与预算成本的比较情况。最后计算进度绩效指数SPI=EV/PV，反映实际进度与计划进度的比较情况。根据计算结果选择正确的答案选项D。