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单选题


甲公司承担了某市政府门户网站建设项目,与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中,经过多轮讨论和修改,页面在两周前终于得到了信息中心的认可,项目进入开发实施阶段。然而,信息中心本周提出,分管市领导看到页面设计后不是很满意,要求重新设计页面。但是,如果重新设计页面,可能会影响项目工期,无法保证网站按时上线。在这种情况下,项目经理最恰当的做法是  

A
坚持原设计方案,因为原页面已得到客户认可
B
让设计师加班加点,抓紧时间修改页面
C
向领导争取网站延期上线,重新设计页面
D
评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施
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答案:

D

解析:

项目经理的首要责任是满足项目目标,包括重新设计页面和网站按时上线。在面临项目变更时,项目经理应该评估潜在的工期风险,并决定采取何种应对措施。选项D是一种满足项目目标的妥善做法,因为它考虑了重新设计页面和保证网站按时上线的双重目标,同时评估了潜在的工期风险。其他选项可能无法满足项目目标或缺乏明确的计划。因此,最恰当的做法是评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施。

创作类型:
原创

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