在项目管理中，采取 （  ） 方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
 

在项目管理中，采取挣值管理和会议评审的方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是相对经济和合理的。MONTE CARLO分析是一种计算机随机模拟方法，虽然可用于项目进度管理和风险管理中进行模拟分析，但成本较高。旁站主要用于监控隐蔽工程质量，对于关键的活动的进度监督也可采用，但全过程采用则人力成本较高。因此，通过进度报告、挣值分析和判断、会议评审等收集进度数据和对数据进行判断的方法更为经济可行。故选D。