某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， （ ） 能够较为有效地缩短活动工期。

当项目的实际进度滞后于进度计划时，为了有效地缩短活动工期，可以采取多种方法。其中，投入更多的资源以加速活动进程是一个常见且有效的策略。请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作，可以凭借其丰富的经验和技能，帮助项目组找出问题所在并高效地完成工作，从而缩短工期。因此，选项A是较为有效的措施。

对于其他选项，要求项目组成员每天加班2~3个小时进行赶工可能并不能有效解决进度滞后的问题，因为加班不一定意味着工作效率的提高，而且可能引发其他的问题，如员工疲劳和工作质量下降。招聘一批新的程序员到项目组中虽然增加了人力资源，但新成员需要适应和熟悉项目，而且不一定能够立即提高整体的工作效率。购买最新版本的软件开发工具虽然可能提高生产效率，但工具的熟悉和掌握也需要时间，并且不一定能够直接缩短项目工期。因此，选项B、C和D在缩短活动工期方面可能不如选项A有效。