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在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求,对于关键岗位应有技能标准,人员达标后方可聘用。对于与技能标准有差距的员工,应进行培训,合格后可聘用。在组建团队时,应考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素。而完全由项目经理个人好恶决定项目成员是不符合科学管理潮流的。因此,不妥当的说法是C。
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