阅读下列说明，针对项目的成本管理，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下：
序号
活动
计划成本值（元）
实际成本值（元）
完成百分比
1
项目启动
2000
2100
100%
2
可行性研究
5000
4500
100%
3
需求调研与分析
10000
12000
100%
4
设计选型
75000
86000
90%
5
集成实施
65000
60000
70%
6
测试
20000
15000
35%
【问题1】（8分）
请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI）；判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
【问题2】（7分）
请简要叙述成本控制的主要工作内容。
