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对于小项目变更的处理,确实需要注意对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更,并减少无谓的评估。同时,变更的组织与分工合作应该明确,变更流程也需要规范化。然而,对于变更的申请和确认,应该是正式的,以确保变更的有效性和可追溯性,而不是既可以是书面的也可以是口头的,以简化程序。因此,不正确的说法是D。
本文链接:项目规模小并且与其它项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效。关于小项目变更,
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