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简答题

阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

小赵是一位优秀的软件设计师,负责过多项系统集成项目的应用开发,现在公司因人手紧张,让他作为项目经理独自管理一个类似的项目,他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期,如下所示:



项目进行到实施阶段,小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准,实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期,成本也一直超出。


【问题1】(6分)


根据项目存在的问题,请简要分析小赵在项目整体管理方面可能存在的问题。


 


 



【问题2】(6分)


  1. 请简要叙述瀑布模型的优缺点。

     

  2. 请简要叙述其他模型如何弥补瀑布模型的不足。

     

     


【问题3】(3分)


针对本案例,请简要说明项目进入实施阶段时,项目经理小赵应该完成的项目文档工作。


 


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答案:

见解析

解析:

:问题一的分析基于项目管理的实践经验,指出小赵在项目整体管理方面存在的问题主要是计划不准确、缺乏项目管理经验和协调问题。问题二对瀑布模型的优缺点进行了详细阐述,并给出了其他模型如原型化模型和螺旋模型作为补充。问题三根据项目管理的一般实践,列出了进入实施阶段时项目经理应完成的项目文档工作。

创作类型:
原创

本文链接: 阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 小赵是一位优秀的软件

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