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在组建项目团队的过程中,通常会使用一系列工具和技术来选择并组合团队成员。这些工具和技术包括事先分派(预先分配任务或角色给特定的人)、谈判(在团队成员间进行协商和沟通以达成共识)、采购(招募新的团队成员)和虚拟团队(利用技术手段进行远程协作和团队组建)。然而,资源日历主要是用于展示项目中各种资源的可用性,并不直接涉及团队的组建。因此,资源日历不是组建项目团队的工具和技术。
本文链接: 不是组建项目团队的工具和技术。
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