某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。开发团队一共有15名工程师。今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并要求在8月15日前交付实施。但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，以下   处理方法最合适。

面对客户的变更需求，考虑到项目的实际情况和公司的资源限制，最合适的处理方法是采用多次发布的策略。首先，由于项目的范围变更来自于中央政府的决定，不能简单地拒绝客户的需求。其次，考虑到公司无法立刻为项目组提供新的人力资源，一次性完成所有模块的更改并在8月15日前交付是不现实的。因此，重新排定模块开发的优先次序，先发布包含到香港旅游业务功能的版本，以满足紧急需求，其余模块可以延后交付。这样既能满足客户的紧急需求，又能确保项目的顺利进行。所以，选项C是最合适的处理方法。