关于项目管理过程中的变更，项目经理应如何向项目干系人说明变更成本的认知？

在项目管理过程中，变更总是不可避免，而在项目设计阶段，由于一切还未确定下来，此时的变更成本相对较低。因此，作为项目经理应该让项目干系人认识到在项目设计阶段，变更成本较低。这是控制项目变更成本的重要方面之一。其他选项中，项目实施阶段的变更成本较高，但并不是最低阶段；项目变更的批准应由变更控制委员会（CCB）决策，而不是仅由项目经理批准；同时，尽管应尽量满足建设要求，但必须进行变更控制以确保项目的顺利进行。因此，选项A是正确的回答。