阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

某公司总监理工程师小王在监理一个信息化项目，该项目计划历时10个月，总预算50万元。目前项目已经实施到第6个月末。

为了让建设单位能够清楚的了解项目进展情况，小王根据项目实施过程中的绩效测量数据完成了一份成本执行绩效统计报告，截至第6个月末，项目成本绩效统计数据如下表所示。

【问题1】

PV =3+5+6+8.5+6.5+1+7= 37（万元）

AC = 2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5+0.5=23 （万元）

EV = 3×100%+5×100%+6×90%+8.5×80%+6.5×40%+1×30%+7×10%=23.8（万元）

CV = EV-AC =23.8-23= 0.8（万元）

SV = EV-PV =23.8-37= -13.2（万元）

根据提供的项目成本绩效统计数据表，我们可以计算截至第6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、成本偏差（CV）、进度偏差（SV）。

1. 计划成本（PV）：将前6个月的任务计划成本相加，得到PV = 3 + 5 + 6 + 8.5 + 6.5 + 1 + 7 = 37万元。
2. 实际成本（AC）：将前6个月的任务实际成本相加，得到AC = 2.5 + 4.5 + 6.5 + 6 + 1.5 + 1.5 + 0.5 = 23万元。
3. 挣值（EV）：根据任务的完成比例计算每个任务的完成价值，并相加得到EV。例如，第3个月的任务完成比例为90%，则其挣值为6 × 90% = 5.4，以此类推，得到EV = 23.8万元。
4. 成本偏差（CV）：CV = EV - AC，表示项目成本与实际成本的差异。在本例中，CV = 23.8 - 23 = 0.8万元，表示成本有所节约。
5. 进度偏差（SV）：SV = EV - PV，表示项目实际进度与计划进度的差异。在本例中，SV = -13.2万元，表示进度有所延误。