基于以上案例，绘制单代号网络图。

【问题1】（9分）

【问题2】（5分）

（1）工期为56天。

关键路径：acdhi

e的总时间差10天。

（2）压缩活动i。

因为在关键活动acdhi五个活动里，i压缩一天的成本最低。

【问题3】 （6分）

请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV,并评价项目进度和成本绩效。

PV=60万元

EV=56万元

AC=46万元

SV=56-60=-4万元<0

CV=56-46=10万元>0

当前绩效为进度滞后、成本节约

此题需要依据项目管理的相关知识进行解答。对于问题1，绘制单代号网络图需要明确的紧前紧后关系，但题目并未给出，因此无法绘制。对于问题2和项目3，需要依据题目中给出的各活动实际花费成本、紧前紧后关系以及项目管理中的关键路径、总时差、PV、EV、AC、CV、SV等概念进行计算和判断，但由于题目信息不全，无法给出具体答案。