对于业主的做法是否合适的问题，请给出你的答案和理由。

【问题1】

业主的做法不合适。

业主应该首先提出变更申请。

经过变更分析，确定变更需要追加的投资。

如果项目投资超过原来总投资的10％，按照招标法规定，应该重新招标。

【问题2】

一般招标过程包括五步。

1）招标；2）投标；3）开标；4）评标；5）中标。

【问题3】

1）对变更申请快速响应；

2）任何变更都要得到三方确认；

3）明确界定项目变更的目标；

4）防止变更范围的扩大化；

5）三方都有权提出变更；

6）加强变更风险以及变更效果的评估；

7）及时公布变更信息；

8）选择冲击最小的方案

【问题4】

（1） 项目开发计划；

（2） 软件需求规格说明书；

（3） 软件质量保证计划；

（4） 软件配置管理计划；

（5） 软件（初步）确认测试计划；

（6） 用户使用说明书初稿。

问题1：此问题涉及政府采购项目变更的处理方式。根据招标法和项目管理常识，任何项目变更都需要经过变更分析并得到三方的确认。业主的做法未遵循这一原则，因此不合适。同时，如果项目投资超过原总投资的10%，应重新招标。因此，业主应先提出变更申请，经过分析后再与单位A协商。

问题2：此问题询问政府采购的一般招标过程。根据项目管理常识，政府采购的招标过程包括招标、投标、开标、评标、中标五个步骤。

问题3：此问题要求回答项目变更控制的基本原则。根据项目管理理论和实践，变更控制需要遵循一系列原则，包括快速响应变更申请、三方确认、明确变更目标和范围、防止范围扩大、三方都有权提出变更、评估变更风险和效果、及时公布变更信息、选择最小冲击方案等。

问题4：此问题关于单位A对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析时，从监理角度应产出的主要成果。根据项目管理理论和实践，主要包括项目开发计划、软件需求规格说明书、软件质量保证计划、软件配置管理计划、软件确认测试计划和用户使用说明书初稿等。