试题三（15分）

阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表：

【问题1】

   PV= 10+7+8+9+5+2 =41

EV=10×80%+7+8×90%+9×90%+5 +2×90%=8+7 +7.2 +8.1+5+1.8=37.1

AC =9+6.5+7.5 +8.5+5+2= 38.5

进度落后，成本超支

原因：

SV= EV-PV= 37.1-41= -3.9<0

CV= EV-AC= 37.1-38.5= -1.4<O

或

SPI= EV/PV= 37.1 /41=0.904<1

CPI= EV/AV= 37.1/38.5=0.963<1

题目要求计算第四个月底的PV、EV、AC值，并评价项目的执行绩效。PV是计划价值，表示项目在某一时间点前按计划应完成的总工作量或计划成本；EV是实际完成价值，表示项目在某一时间点前实际完成的总工作量或实际成本；AC是实际成本，表示项目在某一时间点前的总花费。

根据题目给出的数据，我们可以计算出PV、EV和AC的值。然后，通过比较EV和PV，我们可以得出进度绩效指数SPI，SPI小于1表示进度落后；通过比较EV和AC，我们可以得出成本绩效指数CPI，CPI小于1表示成本超支。

因此，根据计算结果，我们可以得出该项目的执行绩效评价为进度落后，成本超支。