试题一（16分）

阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某企业进行企业信息化工程建设，主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设，分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中，发生了如下事件：

【事件1】：负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则，设置了质量控制点。

【事件2】：承建单位为了抢进度，在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查，发现槽内线缆等方面不符合质量要求，随即口头指示承建单位整改。

【事件3】：由于项目已经无法按照原进度计划进行实施，建设单位要求承建单位编制相关变更文件，并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：

（1）由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作；

（2）要求承建单位调整进度计划，并报建设单位同意后实施；

（3）针对承建单位进度计划的调整，需要对监理规划进行相应修订，由总监理工程师代表主持修订工作；

（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。

【问题1】

（1） 选择的质量控制点应该突出重点。

（2） 选择的质量控制点应该易于纠偏。

（3） 质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动。

（4） 保持控制点设置的灵活性和动态性。

质量控制点的设置是确保企业信息化工程建设质量的关键环节。在设置质量控制点时，需要遵循一定的原则。首先，要突出重点，关注关键工序和环节；其次，选择易于纠偏的质量控制点，以便在出现问题时能够迅速进行纠正；再次，要确保设置的质量控制点有利于各方协同工作，明确各方职责；最后，要根据实际情况和进度，灵活调整质量控制点，以确保质量控制的有效性和针对性。这样能够更好地确保企业信息化工程建设的质量。