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简答题

试题一(15分)

阅读下列说明,回答问题1 至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

 

【说明】

 

某系统集成单位A通过公开招的方式中标了某管理系统开发项目,合同规定的投资金额为500万元,建设时间为6个月。

【事件1】

合同生效后,承建单位项目经理立即完成了项目计划的编制,并第一时间提交了监理工程师进行审核。由于承建单位提交的项目计划非常完善,因此顺利通过了监理工程师的评审,随即依据该计划开始项目实施。

【事件2】

业主单位与承建单位正式签订建设合同,并对初步的项目开发计划达成一致意见,进入了需求分析阶段,需求分析阶段生成了项目开发计划及软件需求说明书。

【事件3】

软件开发完成后,总监理工程师安排软件项目监理工程师张工负责软件开发子项工程的验收工作,张工带领其他两名监理工程师重点对承建单位提交的软件开发子项验收计划和验收方案进行了审查,对验收过程进行了有效的监控,并提出了验收意见。

针对事件1中的项目计划处理过程,监理工程师的做法是否妥当,请说明理由?

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答案:

【问题1】

理由:项目方案提交给监理后,通过监理工程师评审后,应提交总监理工程师审批,并报业主方,承建单位的项目计划签认后再实施。

解析:

在项目管理工作中,项目计划的编制是一个重要环节,但它仅仅是起点。计划经过内部评审后,还需要经过更高层次的审批,通常是总监理工程师的审批,以确保计划的合理性和可行性。此外,项目计划还需要与业主方进行沟通并达成一致,以确保项目的实施符合业主的需求和期望。因此,在事件1中,监理工程师仅仅通过自身评审是不够的,还需要完成其他流程。

创作类型:
原创

本文链接:针对事件1中的项目计划处理过程,监理工程师的做法是否妥当,请说明理由?

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