试题四（18分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应档内。

【说明】

某省交通管理部门拟扩建全省交警指挥信息应用系统，要新增车辆行为特征识别、非现场违法智能识别、驾驶人员特征识别等软件功能模块。建设单位通过招标选定A公司作为软件开发单位、B公司作为监理单位。

由于软件规模大、安全性要求高，建设单位要求每个阶段结束时都要进行外部评审，每次评审应邀请不同的软件专家。在实施阶段尾声，由B公司主持、A公司组织，成立了评审委员会。评审委员会由2名A公司人员、2名B公司人员、2名外部软件专家组成。评审委员会初步审查后，软件专家组进行了评审。在最后的评审过程中，评审委员会发现了重要问题，由于工期紧张，经协商同意先通过评审，承建单位进入验收准备阶段，但必须2周内解决问题，进行复审。

【问题1】

1、承建单位在本阶段工作完成并通过内部评审后，至少提前十天提出外部评审申请，同时将评审文档及资料交给软件专家组成员进行审查

2、每次评审应邀请不同的软件专家不当，参加同一个项目的软件专家组成员应相对稳定

3、由B公司主持、A公司组织，成立了评审委员会不当，外部评审应由业主单位主持，承建单位组织，成立评审委员会。

4、评审委员会人员组成不当，评审委员会的组成人数应七人以上（单数），设主任一人、副主任若干人

5、2名外部软件专家不当，软件专家组成员应占评审委员会总人数的50%以上

6、评审委员会初步审查后，软件专家组进行了评审不当，应软件专家组进行审查，评审委员会进行评审。

7、B单位不能作为外部评审专家成员

8、对评审中存在的问题，评审委员会应限期由承建单位组织修改，修改情况经评审委员会主任签字后，可转入下一阶段工作。

问题1关于外部评审环节的不当之处，主要涉及到评审的发起、专家选择、评审委员会组成、评审流程以及问题处理等方面。具体的解析如下：

1. 外部评审的发起：承建单位应在每个阶段结束时发起外部评审，并至少提前十天提出申请，以确保充足的评审时间。同时，应将评审所需的文档及资料提前交给软件专家组成员，以供其预先了解和准备。
2. 专家选择：参加同一个项目的软件专家组成员应保持相对稳定，因为频繁的更换专家可能导致项目进度的延误和沟通成本的增加。
3. 评审委员会组成：外部评审应由业主单位主持，承建单位负责组织。评审委员会的组成人数应为七人以上（单数），并设主任一人、副主任若干人。同时，软件专家组成员应占评审委员会总人数的半数以上。
4. 评审流程：正确的评审流程应先由软件专家组进行审查，再提交给评审委员会进行评审。案例中所述的“评审委员会初步审查后，软件专家组进行了评审”这一流程不符合常规。
5. B单位不能作为外部评审专家成员：B单位是监理单位，不应参与外部评审的专家组成员。
6. 问题处理：在评审过程中发现的问题，评审委员会应限期要求承建单位进行修改。修改完成后，需经评审委员会主任签字确认后，方可进入下一阶段工作。案例中所述先通过评审再解决问题的方式是不恰当的。