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简答题

试题四(11分)

阅读下列说明,回答问题1 至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

 

【说明】

 

某系统集成单位A通过公开招的方式中标了某管理系统开发项目,合同规定的投资金额为500万元,建设时间为6个月。

【事件1】

合同生效后,承建单位项目经理立即完成了项目计划的编制,并第一时间提交了监理工程师进行审核。由于承建单位提交的项目计划非常完善,因此顺利通过了监理工程师的评审,随即依据该计划开始项目实施。

【事件2】

业主单位与承建单位正式签订建设合同,并对初步的项目开发计划达成一致意见,进入了需求分析阶段,需求分析阶段生成了项目开发计划及软件需求说明书。

【事件3】

软件开发完成后,总监理工程师安排软件项目监理工程师张工负责软件开发子项工程的验收工作,张工带领其他两名监理工程师重点对承建单位提交的软件开发子项验收计划和验收方案进行了审查,对验收过程进行了有效的监控,并提出了验收意见。

事件1中,监理工程师对承建单位提交的项目计划的审核流程存在哪些问题?

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答案:

【问题1】

理由:项目方案提交给监理后,通过监理工程师评审后,应提交总监理工程师审批,并报业主方,承建单位的项目计划签认后再实施。


解析:

针对事件1,监理工程师的做法确实不妥。在项目方案中,承建单位的项目经理完成了项目计划的编制后,应该首先提交给总监理工程师进行审批,并报业主方进行确认。只有经过监理和业主的认可后,承建单位才能依据该计划开始项目实施。因此,仅仅通过监理工程师的评审是不够的,还需要进行更高层次的审批和确认。

创作类型:
原创

本文链接:事件1中,监理工程师对承建单位提交的项目计划的审核流程存在哪些问题?

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