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简答题

试题五
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某单位甲进行信息化工程项目建设,以公开招标方式选择承建单位乙,并选择了监理单位丙承担了全程监理工作,在建设过程和竣工过程中,发生了如下事件:

【事件1】

总监理工程师分析了项目实际状况,认为该项目质量控制、投资控制为监理的内容。

【事件2】

设备到货过程中,监理工程师发现乙方所采购的设备型号与投标文件清单不符。经监理公司询问,承建单位称原投标文件的设备的型号已经停产,目前提供的设备是原设备的升级版。现场工程师查看配置清单后,在到货验收清单上签字。

【事件3】

项目整体完成后,建设单位甲组织监理单位和外聘专家成立了验收委员会。验收过程中,将验收内容记录在了验收报告中,并由刘工在验收报告上代表验收委员会进行了签字,证明验收内容属实,最后将验收报告交由甲方主管领导决定是否通过验收。

事件3中存在哪些不适当之处?请指出并说明理由。

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答案:

【问题3】

1、工程验收应由建设单位组织对该工程进行最终的检查验收,验收工作组应由建设单位、承建单位和监理单位三方共同组成。

2、竣工验收应为验收委员会全体成员在验收报告中进行签字。

3、将验收报告交由甲方主管领导决定是否通过验收不妥,应由验收委员会最终确认项目是否通过验收。

解析:

事件3描述了项目完成后的验收过程。针对这一事件,存在几个不适当之处。首先,工程验收应该由建设单位组织,并且验收工作组应包括建设单位、承建单位和监理单位三方。这是因为工程验收是一个涉及多方利益的环节,需要所有相关方的参与以确保验收的公正性和准确性。其次,竣工验收时,应由验收委员会全体成员在验收报告中进行签字,以确保责任明确并体现集体决策的原则。最后,将验收报告交由甲方主管领导决定是否通过验收是不合适的。验收结果应该由验收委员会根据验收标准和实际情况来确认,而不是仅仅由甲方主管领导决定。

创作类型:
原创

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