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简答题

试题一(15分)

回答下列问题回答问题1至问题3,将解答填入答题纸对应栏内。

【说明】

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建设单位将信息系统工程的开发及上线交给系统集成公司A,委托监理单位B监理全部建设过程,并分别签订了建设合同及监理合同。项目于 2021年 10 月建成,组织了竣工验收工作。

【事件1】项目批复概算总投资为4300 万,验收时尚有部分设备节余、部分款项待收付、B单位汇总编制了项目竣工结算系列报表,竣工结算金额为 5000万。

【事件2】验收委员会由7人组成,包括建设单位代表、A单位代表、B单位代表以及邀请的技术专家,并成立了验收测试组和配置审核组进行验收前的检查工作,验收委员会对验收环境进行了审定,确认与系统开发环境相一致,且被验收软件符合需求规格说明书的要求,认为这两项符合验收条件,验收测试组结合原有测试结论,根据建设单位的要求增加了系统资源占用率的测试,验收测试中发现一些bug,但并未超过建设单位的限定值,于是验收测试组批准项目通过验收。


【问题 3】(5分)

针对事件2,请指出各方的做法存在哪些错误并说明原因。

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答案:

   (1)未满足验收的前提条件

提交验收的软件项目必须具备以下条件:

  1)已通过计算机软件确认测试评审;

  2)已通过系统测试评审;

  3)合同或合同附件规定的各类文档齐全;

  4)软件产品已置于配置管理之下;

  5)合同或合同附件规定的其他验收条件。

(2)验收中发现的问题,应按照要求进行记录。

(3)验收存在的问题要进行整改,并做好回归测试。

(4)验收是否通过应由验收委员会确定,不应由验收测试组确定。

解析:

针对事件2,各方的做法存在以下错误:

(1)验收委员会组成不全面,缺少最终用户代表等重要相关方代表。这可能导致验收结果偏向于技术层面,无法全面评估软件的用户需求和使用体验等方面的表现。

(2)验收测试组在发现系统资源占用率超过建设单位限定值时,未提出整改建议和重新测试的要求。正确的做法应该是记录问题并反馈至相关单位进行整改,整改后通过回归测试验证问题的解决情况。

(3)验收测试组不应直接批准项目通过验收。按照常规流程,验收结果应由验收委员会根据多方面因素综合评估后确定。因此,验收测试组的做法存在越权的问题。

创作类型:
原创

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