某大型信息系统建设项目的实际成本大大超过计划成本，项目经理却表示成本都是依照项目计划支出的。合理且必要，项目管理办公室分析后，发现编制项目计划时成本的估算方法选择不当．这说明该组织在成本控制的（51）方而存在问题。

：项目管理中成本控制问题的出现可能是由于技术方面的原因。在成本估算时，如果项目规划设计的深度不够，或者采用的项目成本计算方法选择不当，与项目的实际情况和占有的数据资料不符，都可能导致成本估算不准确。此外，如果项目成本计算的数据值不准确，存在计算疏忽漏项，或者项目实施期间物资价格大幅上涨超出预测值，以及项目规划和设计方案的较大更改等情况，也可能引起成本失控。因此，该组织在成本控制的技术方面存在问题。