阅读下列说明，回答问题1 至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某应用系统建设项目通过公开招标，确定A单位为监理单位，B单位为承建单位。

【事件1】A单位制定了监理规划。在监理规划中明确工作任务之一是做好与建设单位和承建单位的协调工作。

【事件2】在计划阶段，监理工程师按照如下检查项评审了B单位提交的项目计划：

（1）计划内容是否包含范围、进度、成本、质量等必要内容。

（2）计划中是否明确对项目控制所必需的工作产品。

【问题1】（4分）

针对事件1，请简述监理机构在沟通与协调过程中需遵循的原则。

【问题2】（6分）

针对事件2，请补充监理工程师针对项目计划的其他检查项。

【问题1】

组织协调基本原则：

（1）公平、公正、独立；

（2）守法；

（3）诚信；

（4）科学。

【问题2】

（1）确保承建单位在项目软件过程规范约定的基础上制定项目计划；

（2）监督承建单位为实施软件工程和管理软件项目而制定的项目计划，包括进行软件规模估计、软件风险分析，建立配置管理，确定软件生命周期，进行软件规划、确定必要的约定等；

（3）监督承建单位依据规范、标准等要求来制定项目计划，例如确定计划内容是否满足规范、标准、合同的要求；

（4）审查承建单位编写的项目计划，项目计划主要内容应该包括：项目用途、范围、目标和对象、开发计划、软件配置管理、软件质量保证、软件框架设计、问题追踪与排除方法、软件度量等。

（5）管理和控制软件计划数据，审查软件项目计划的活动情况；

（6）确保项目计划通过审批，并给出审批结论。确定项目计划是否可以作为后续开发工作的依据。

针对问题1，监理机构在沟通与协调过程中需遵循的原则包括公平、公正、独立，遵守法律法规，保持诚信，以及采用科学的方法进行沟通与协调。这些原则是监理机构在进行项目监理时必须遵循的基本准则，有助于保证项目的顺利进行。

针对问题2，监理工程师针对项目计划的其他检查项包括：确保承建单位在规范的软件过程基础上制定项目计划，审查项目计划是否明确描述了软件开发和管理的各项活动及其属性，检查项目计划中的风险分析和应对措施，审查资源配置的合理性，审查质量保证措施的健全性，以及审查变更管理流程的有效性。这些检查项有助于监理工程师全面评估项目计划的合理性和可行性，确保项目的顺利进行。