某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本差异为（55），项目进度差异为（56）。

本题涉及项目管理和成本控制的相关概念。

首先，理解题目中涉及的三个重要概念：计划值（BCWS）、挣值（BCWP）和实际值（ACWP）。

• BCWS（Budgeted Cost of Work Scheduled）：计划工作预算费用，即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需要投入的资金。本题中，计划成本为400万元分摊到4年，两年时的计划值应为200万元。
• BCWP（Budgeted Cost of Work Performed）：完成工作预算费用，即根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。本题中，挣值为50万元。
• ACWP（Actual Cost of Work Performed）：完成工作实际费用，即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的金额。本题中，实际成本为100万元。

接下来，计算项目成本差异（CV）和项目进度差异（SV）：

• 项目成本差异（CV）= BCWP - ACWP = 50万元 - 100万元 = -50万元。
• 项目进度差异（SV）= BCWP - BCWS = 50万元 - 200万元 = -150万元。

因此，项目成本差异为-50万元，选择答案B；项目进度差异为-150万元，选择答案C。