阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】建设单位于2005年3月与

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

建设单位于2005年3月与承建单位签订了某企业信息化应用软件开发项目承建合同，工期2年。承建单位、监理单位分别签订了承建合同、监理合同。

【问题1】（6分）

在某个检查点，监理工程师对项目进行检查后发现：项目的BCWS（计划工作预算费用）=20000万元，BCWP（完成工作预算费用）=17000万元，ACWP（完成工作实际费用）=18000万元，那么该项目的SV（进度偏差）、CV（成本偏差）是多少，进度业绩指标（SPI）、费用业绩指标（CPI）是多少？请列出计算公式并计算出结果。

【问题2】（3分）

在分项工程财务管理系统开发过程中，监理工程师发现开发过程存在的缺陷分布如下：

请问在几种质量控制的统计分析方法中，监理工程师宜选择哪种方法来分析存在的质量问题？

【问题3】（5分）

该工程全部完工后，进入到工程竣工验收阶段，其中流程分别为（1）验收文件资料准备；（2）验收申请；（3）验收申请的审核；（4）签署验收申请；（5）组织工程验收。请问以上各流程各由哪个单位完成？

解析：

{问题一：根据题目给出的数据，我们可以计算出SV（进度偏差）、CV（成本偏差）、SPI（进度业绩指标）、CPI（费用业绩指标）。具体计算过程如下：SV = BCWP - BCWS，即计划工作预算费用与实际完成工作预算费用之差，反映进度偏差；CV = BCWP - ACWP，即完成工作预算费用与实际完成工作实际费用之差，反映成本偏差；SPI = BCWP / BCWS，即实际进度相对于计划进度的完成比例；CPI = BCWP / ACWP，即实际成本相对于计划成本的完成比例。根据题目数据代入公式计算即可得出答案。问题二：针对分项工程财务管理系统开发过程中存在的质量问题，我们可以采用排列图的方法进行分析。排列图是一种有效的质量控制统计分析方法，通过统计各种质量问题的数量和频率，找出主要问题并采取相应的措施进行改进。问题三：在工程竣工验收阶段，各个流程的完成单位如下：（1）验收文件资料准备由承建单位完成；（2）验收申请由承建单位提出；（3）验收申请的审核由监理单位进行；（4）签署验收申请也是由监理单位完成；（5）组织工程验收由建设单位负责。}

答案：

解析：

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