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立项阶段的主要工作内容包括立项准备、立项申请、立项审批以及招投标和合同签订,并不只是投标招标。项目经理需要管理技术和具备专业技术能力,但技术功底的深浅因项目而异。项目需要完成测试后才能进行验收工作,不能边验收边测试。因此,关于信息系统项目管理的说法正确的是选项B,即组织结构的三种类型为职能型、领域型、矩阵型。
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