阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

软件项目进度控制的目标是在规定的时间内，在保证质量的前提下完成软件系统建设的任务。进度计划是进度控制的基础，便于不同层次的项目管理部门控制进度。

【问题1】

按照不同管理层次对进度控制的要求，监理方的进度控制主要分为哪三类？请简要说明。

【问题2】

请简要说明监理在软件项目实施过程中进度控制工作的主要内容。

【问题3】

软件项目的进度控制常采用甘特图法和网络图法，通常情况下这两种方法需要配合使用，请简要说明各自的作用。

 

问题1：监理方的进度控制按照不同管理层次对进度控制的要求分为三类，分别是项目总进度控制、项目主进度控制和项目详细进度控制。这三类控制各自关注不同的层面和细节，以确保软件项目的进度得到有效控制。
问题2：监理在软件项目实施过程中，进度控制工作的主要内容是监控项目的进展，比较实际进度与计划进度的差异，以及监督对进度计划的修改。这是确保软件项目按照预定计划进行的关键环节。
问题3：甘特图法和网络图法是软件项目进度控制的两种常用方法。甘特图法主要用于直观展示计划的进度和实际的进度，便于识别和处理进度偏差；而网络图法能够清晰地展示项目各项工作之间的依赖和制约关系，有助于找出关键路径并进行重点控制。这两种方法通常配合使用，以更全面地监控和管理软件项目的进度。