关于工程项目管理的组织机构模式特点，下列描述正确的有？

关于工程项目管理的组织机构模式的特点，直线式组织机构具有结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确等优点，适用于工程项目的管理。矩阵式组织机构中的强矩阵式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。因此，选项A“直线式隶属关系明确，易于统一指挥”和选项D“强矩阵式适用于技术复杂且对时间紧迫的项目”的说法是正确的。而选项B“矩阵式具有结构简单、权力集中等优点”描述不准确，因为矩阵式的优点在于能够结合直线式和职能式的优点，但并不简单具备结构简化和权力集中的特点。选项C“职能式因有双重领导，容易产生扯皮现象”描述是准确的，但并不是所有职能式组织机构都会产生这个问题。选项E“弱矩阵式项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目”不准确，弱矩阵式组织中的项目经理通常没有全权负责项目的权力。