基于背景资料，回答以下问题：

第一问：
根据网络进度计划原始方案，我们可以确定关键线路。关键线路上的工作没有机动时间，且工作持续时间总和为最大，因此关键线路为①→③→⑥→⑦→⑧（或B→F→J）。计算工期为各工作持续时间之和，即26+40+32=98天。

第二问：
根据网络进度计划原始方案，我们可以计算原始方案费用合计。然后，根据工期每延期一天对施工单位罚款5万元，计算延期罚款。最后，将原始方案费用合计与延期罚款相加，得到综合费用。

第三问：
首先，我们可以根据表2-12各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，确定哪些工作可以压缩以及压缩单位时间增加的费用。然后，按照费用最低的原则，逐步调整优化网络进度计划。在调整过程中，要注意保持关键线路的性质，并计算调整后的总工期和最低综合费用。