某国有资金投资新建工程，建设单位委托某招标代理机构组织招标，编制招标控制价为7900万元(暂列金额500万元)，通过资格预审后，有A、 B、 C、D、E、F、G(H、I共同组成联合体G投标)共七家参与投标，投标保证金75万元。
表3.1 投标人报价相关信息
招标项目采用综合评分法，其中商务标总分60分。投标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值的96%。当投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣1分,每低于评标基准价1个百分点时扣1分，高于或低于不足1个百分点时按1个百分点计入。
通过招标确定承包单位后,发承包双方签订了施工承包合同。合同中有关工程计价的部分条款约定：管理费按人材机费之和的15%计取，利润按人材机费和管理费之和的6%计取，措施费按分部分项工程费25%计取，规费和增值税按分部分项工程费和措施费之和的13%计取。
事件1：某分项工程招标工程量为38m2 ，实际工程量62m2 ，分项投标综合单价550元/m2，工程量增加超过15%以上时，管理费费率调整为原有的70%，利润调整为原有的60%；因增加工程量产生费用9500元。
事件2：施工过程中某种暂估价材料实际采购价446.35元/m(含可抵扣进项税13% )，该材料的暂估单价为360元/m，监理工程师确认该材料使用数量为9000m。
【问题】
1.指出投标人A~G投标人无效的投标报价，并说明理由。
2.计算有效投标的商务标得分。
3.计算事件1超过15%部分调整后综合单价，并计算其工程价款增加额。
4.计算事件2索赔费用，并说明若该材料属于招标采购项目，应如何确定实际采购价。
（注:费用计算万元结果保留三位小数，元结果保留两位小数)
