关于某工程进度的案例分析

问题一：根据进度检查结果，工作B开始时间延迟，导致关键工作B拖后15天，因此总工期将拖后15天。
问题二：为了调整原计划并在计划170天内完成，首先选择赶工费率最低的工作B进行压缩，然后是对工作D，接着是对工作C和工作D同时压缩，最后对工作H进行压缩。通过这一系列调整，总工期可以在计划时间内完成。
问题三：优化后的关键线路包括两条：一条是通过工作A、B、D、H的路径；另一条是通过工作A、B、C、F、H的路径。