各方案承包效果、概率及损益情况见下表。
问题：
1．简述决策树的概念。
2．试运用决策树法进行投标决策。
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简答题
省路桥建设集团面临A、B两项工程投标，因受本单位资源条件限制，只能选择其中一项工程投标。根据过去类似工程投标的经验数据，A工程投高标的中标概率为0．4，投低标的中标概率为0．7，编制投标文件的费用为3万元；B工程投高标的中标概率为0．3，投低标的中标概率为0．6，编制投标文件的费用为2万元。
各方案承包效果、概率及损益情况见下表。
问题：
1．简述决策树的概念。
2．试运用决策树法进行投标决策。
各方案承包效果、概率及损益情况见下表。
问题：
1．简述决策树的概念。
2．试运用决策树法进行投标决策。
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答案：
解析：
：本题主要考察决策树法的应用。决策树法是一种风险决策方法，通过构建决策树来展示不同决策路径及其结果和概率，帮助决策者进行选择。在解题过程中，需要首先理解决策树的概念，然后构建决策树，并计算各机会点的期望值，最后选择期望值最大的方案。本题中，由于投A工程低标的期望值最大，因此应选择投A工程低标。
创作类型：
原创
本文链接：省路桥建设集团面临A、B两项工程投标，因受本单位资源条件限制，只能选择其中一项工程投标。根据过去类似
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