关于土木建筑工程项目进度控制，当实施中产生进度偏差且有关工作的逻辑关系可调整时，以下哪些措施可以有效缩短工期？

根据土木建筑工程项目进度控制的理论，当实施中产生进度偏差且有关工作的逻辑关系可调整时，为了有效缩短工期，可以采取以下措施：

A. 将顺序进行的作业改为分段组织流水作业：通过分段组织流水作业，可以使得不同的作业段在不同时间内进行，从而有效利用时间和资源，达到缩短工期的效果。

C. 将顺序进行的工作改为平行作业：平行作业是指将原本顺序进行的工作改为同时进行，这样可以充分利用资源，提高工作效率，从而缩短工期。

D. 将顺序进行的工作改为搭接作业：搭接作业是一种组织施工的方法，通过合理安排不同工作之间的搭接关系，可以缩短工期。

以上三种措施都可以有效地调整工程项目的工作逻辑关系，从而达到缩短工期的目的。而选项B“增加施工人员和机械数量”和选项E“提高劳动效率”虽然也可能影响工期，但它们更多的是通过提高工作效率或增加资源来影响工期，而不是通过调整工作的逻辑关系。因此，B和E不是答案。