开展建设项目总进度目标论证时，需要进行的工作有（  ）。

开展建设项目总进度目标论证时，需要进行项目结构分析、项目工作编码和编制各层进度计划。项目结构分析是对项目的组成部分进行详细分析，明确各部分之间的关系和重要性。项目工作编码是为项目中的各项工作分配唯一的标识符，便于进度管理和跟踪。编制各层进度计划包括总进度计划和各阶段的分进度计划。而监理项目协调工作制度与总进度目标论证无关，进行总进度规划也不是总进度目标论证的工作内容之一。