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在卓越绩效模式中，为了实现质量对组织绩效的增值作用，需要关注的要素包括：质量管理与质量经营的系统整合、促进组织效率最大化、促进顾客价值最大化。这三个方面都是卓越绩效模式强调的核心要素，能够帮助组织实现质量的全面优化，从而提高组织绩效。《卓越绩效评价准则》中的质量是组织的一种系统运营的全面质量，强调质量和绩效的整合。而选项A标准化导向和选项B符合性评审更多地是ISO 9000标准的特点，并不是卓越绩效模式特别强调的要素。