建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。某监理公司为了使监理工作能够顺利开展，总监理工程师对建设工程分阶段，并围绕投资、进度、质量制订了具体措施。其措施如下：推行优化设计；审核施工方案；落实投资控制的责任；对计划费用与实际费用的分析比较；正确处理索赔事宜；建立多级网络计划体系；严格事前质量检查监督；不符合合同规定质量要求的拒付工程款；确保资金及时供应。
问题：
1．判别以上措施属于投资控制、进度控制还是质量控制的措施。
2．判别以上措施是经济措施、组织措施、技术措施还是合同措施。

首先，针对第一个问题，根据题目描述，我们可以将措施分类为投资控制、进度控制和质量控制三个方面。投资控制的措施主要关注投资成本的合理控制，如优化设计、投资责任落实、费用分析与比较以及索赔处理等。进度控制的措施重点在于工程进度的管理，如建立多级网络计划体系以确保工程进度按照计划进行。质量控制的措施则主要围绕工程质量的保障，如事前质量监督、质量不符合要求的工程款处理以及施工方案的审核等。

其次，对于第二个问题，我们可以将上述措施进一步细分为经济措施、组织措施、技术措施和合同措施。经济措施主要涉及资金的使用和管理，如费用分析、资金供应和拒付工程款等。组织措施主要是关于组织结构和人员配置，如投资控制责任的落实。技术措施关注技术方案的优化和实施，如优化设计、建立网络计划体系和事前质量监督等。合同措施则主要围绕合同管理，如索赔处理等。