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简答题

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答案:

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解析:


{
“text1”: “关于直线职能制监理机构示意图的绘制,我无法直接在这里画出,需要您自行绘制。关于这种组织形式容易出现的问题,主要是职能部门与指挥部门之间可能产生的矛盾,以及信息传递路线长导致的沟通不畅。”,
“text2”: “根据题目中的描述,可以在图1-7上标注各方关系。具体的合同关系包括总承包合同、分包合同、设备采购合同等,这些都可以在图上用箭头等符号表示出来。”,
“text3”: “C公司不能在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认,因为C公司只是设计的分包单位,并没有设计的总体责任。所有的设计变更应该通过设计总承包单位A来办理。”,
“text4”: “总监理工程师对总承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的审查应侧重于这些体系的实际运作情况,包括组织机构的设置、管理制度的完善、人员的资质等。这样才能确保工程的质量和进度。”,
“text5”: “总监理工程师审核施工组织设计的主要内容应包括设计的合理性、可行性、符合性等方面。具体来说,要审核设计的程序是否符合规定,设计的内容是否完整,设计的进度、质量、安全等是否符合合同要求,以及设计的资源供应计划是否满足施工需要。”,
“text6”: “专业监理工程师对分包单位进行资格审查时,除了查看企业的营业执照和资质等级证书外,还需要查看分包单位的安全生产许可文件、类似工程的业绩、以及专职管理人员和特种作业人员的资格。这些都是评估分包单位是否具备承担工程任务的重要参考。”
}

创作类型:
原创

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