关于某建设工程项目监理机构的工作安排，下列描述中哪些存在问题？请逐项指出并给出正确做法。

针对第一题：关于项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当的问题，需要逐项分析每一项工作的安排是否合规。其中涉及到监理工作的职责划分、工作流程等问题，需要根据监理工作的相关规范进行判断。对于不妥之处，需要指出正确做法。

针对第二题：在协商变更单价过程中，项目监理机构的做法存在不妥之处。按照《建设工程监理规范》，项目监理机构在协商变更单价时应该提出暂定价格作为临时支付工程进度款的依据，而不是直接以双方提出的变更单价的均值作为最终结算单价。最终结算单价应该由建设单位与总承包单位达成协议为依据。

针对第三题：关于总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确的问题，需要根据法律法规进行判断。同时，需要写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

针对第四题：甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处是需要先向总承包单位提出，再由总承包单位向项目监理机构申请。费用损失的责任方是建设单位，因为是由于建设单位要求的设计变更导致的材料退货。