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本题考察的是土木建筑工程中的案例分析。针对题目中的四个事件,解析如下:
事件1:关于投标文件的有效性。在招标文件中,如果没有对高报价设限,那么A单位的投标文件有效。B单位的投标文件无法判断其是否响应招标文件,因此无效。D单位的报价总额有误,但通常细微偏差是允许的,所以其投标文件有效。E单位的报价漏项通常也被视为细微偏差,因此其投标文件有效。
事件2:关于施工项目经理和施工现场安全生产管理员的职责,以及深基坑开挖的流程。施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员可能不妥,因为安全生产管理需要专职人员负责。另外,施工单位在报审深基坑开挖工程专项方案的同时开始深基坑开挖也不妥,应等待专项方案报审批准后再进行。
事件3:总监理工程师在处理质量事故时的程序。包括征得建设单位同意后签发工程暂停令,责令施工单位报送质量事故调查报告,要求报送处理方案,对处理过程和结果进行检查和验收,最后提交书面报告并整理归档。
事件4:专业监理工程师在处理工程材料、构配件和设备报验时的程序。包括发出监理通知单,审核报审表,见证取样或平行检验,然后做出是否同意用于工程的决定。
以上解析基于题目所给信息和土木建筑工程的常规知识。
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